《贏在頂層設計》
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作者:高建華
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10年戰略思路與實踐結晶,實戰管理專家高建華最新力作!
江南春、孫先紅、孫振耀等聯名推薦!
《贏在頂層設計:決勝未來的中國企業轉型、升級與再造之路》:這是第一部系統講述企業“頂層設計”理念方法的管理力作——從轉型升級角度,為企業家、管理者講述“頂層設計”這一系統性方法論的內涵和要義,迎合繼習近平同志提出這一新詞之后,眾多政府官員、企業老板、研究學者的普遍關注的需求。市場需求強烈,時機難得。
此書是一部國際化經理人和管理咨詢界高手的心智結晶——高建華作為國內實戰派管理專家、原惠普第一首席知識官,他結合十余年管理咨詢實踐,從系統制勝角度提出全新的轉型升級的成功邏輯,為當今中國企業變革提供了清晰的路線圖,觀點新穎、切合實際,企業家、高層決策者與執行者必讀!
10年,經濟增速整體放緩,市場環境由大眾化消費向小眾化市場轉變,這種外部環境與內部環境的悄然改變,決定了中國企業的轉型升級已經迫在眉睫。然而,由于缺乏頂層設計,企業發展方向不明、經營戰略缺失,導致轉型升級陷入“不轉型是等死、轉型是找死”的困境。作者明確指出,中國企業唯有注重頂層設計,在對未來趨勢前瞻性預判的基礎上,進行系統性、體系化的戰略規劃,并把戰略和利益分配掛鉤,把戰略與管理部門職能轉變掛鉤,把戰略與企業文化再造掛鉤,才是實現企業轉型升級、打造智慧企業的出路。
作者結合自身多年國際化經理人的職業經歷,以及為眾多知名企業“把脈開方”的咨詢管理經驗,結合頂層設計的三要素:動力、能力、方法論,提出企業轉型的四個層面即企業家思維轉型、戰略轉型、管理體系升級與企業文化轉型,為中國企業如何成功轉型升級提供了確切的路徑,同時為高層管理者如何領導企業走向未來給出了頗具特色的意見。
作者簡介
  高建華,北京洋為中用管理咨詢有限公司首席顧問,對外經濟貿易大學、南京大學商學院、北京大學匯豐商學院、吉林大學管理學院正式授牌客座教授,中國為數不多的具有國際化經驗的高級職業經理人。
曾任中國惠普公司助理總裁,首席知識官(CKO),公司決策委員會成員,市場總監,戰略總監,蘋果電腦公司中國市場總監等職務。
出版代表著作《笑著離開惠普》、《不戰而勝》、《2.0時代的贏利模式》、《用欣賞的眼光看待80后》,出版管理培訓光盤《跨國公司如何選拔和培養職業經理人》、《市場營銷戰略、競爭優勢與企業的可持續發展》、《藍海之道》、《品牌之道》、《創新之道》等。曾獲得中國十佳戰略管理專家、國內著名的實戰派營銷戰略專家等榮譽稱號。
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